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Anzeigen:
150 BIG POINTS im handlichen
Ratgeber- Taschenbuch
Schön ist es Präsident zu sein!
Hermann K. Severin
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Es gibt Tage, von denen wir Jahre später noch genau wissen, wo wir waren!
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Aber ja, es gibt gegen akute
'Schmerzen' des heutigen
Vereins-Vorstands tatsächlich
ein höchst probates ALLHEIL-
MITTEL mit Sofort-Wirkung!
DER BERATER BRINGT'S! HKS
Führungs-Beratungen helfen
heute genauso wie fachliche
Rücksprachen und Gutachten!
Verantwortliche in Wirtschaft,
Politik u. auch Verein wollen
u. sollten vor wichtigen Ent-
scheidungen auf keinen Fall
darauf verzichten! Die zahlen
sich in jedem Fall 10-fach aus!
Führungs-Beratung für Vereine
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Eine neue Domain? Ein komplettes Webpaket? Vereins-Seite oder -Portal?
Sind Sie auf der Suche nach dem geeigneten Partner für Ihre Internet-Präsenz?
mobile-ad-media hilft Ihnen und berät Sie gerne!
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Satzungs-Optimierung, Verträ-ge, Geschäftsordnung, Streit-fälle, Mediator-Aufgaben ...
Führungs-Beratung für Vereine
- An Fachanwalt -
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Gemeinnützigkeit, EhrenAmt, Rechnungswesen, Abschlüsse, Steuer-Erklärungen ...
Führungs-Beratung für Vereine
- An Steuerberater -
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Leichter geht´s kaum! Für je- de Vermittlung eines Jahres- Abo dieses SportLetter.de (48 € p. a.) liegt hier eine Prämie von 30€ abrufbereit.
Ehrenamtlich aber verantwort- lich tätige D+H und Vereine gibt es überall zuhauf. Jeder (?) - Jeder (!) Ehrenamtliche braucht nicht erst kurz vor seinem BURN OUT sondern vor seinen Entscheidungen eisenhaltigen BRAIN-Nach- schub und dadurch Sicherheit! (Siehe blauen Kasten, rechte Spalte) Rückfragen bitte an: Führungs-Beratung für Vereine, Auf der Seekante 8, 50735 Köln, T. 02224/9875 890, Beratung(ät)Vereins-Fuehrung(.)de
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für Moderne Vereins-Führung, Vereins-Marketing heute, das heutige EhrenAmt und seine ´ungeschriebenen Gesetze´?
Führungs-Beratung für Vereine
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Ordnung muss sein: Außen sieht man sie, innen spürt man sie. Und jeder Auf- und Ausbau steht auf wackligen Füßen, wenn das Fundament ORDNUNG fehlt. Denn dann fehlt auch die sachliche und personelle Vor- und Nachsorge-Pflicht und -Kontrolle.
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Gestalten geht vor, verwalten kommt nach. Immer & überall
Maximal 10%
der ´Arbeits- und Sitzungs-Zeit´ der Erst-Verantwortlichen im Verein (= Vorstand) sollten für die Verwaltung des Vereins draufgehen!
Dazu gehören solche Themen wie: Buchhaltung, Abrech-nungen, Abschlüsse, Steuern ...
Minimal 90%
der Zeit von Vorstand und Gremien benötigen unbedingt die Ressorts:
Mitarbeiter (Ehrenamt & Hauptamt), Angebote (Training & Turniere), Events (Sport & Gesel-ligkeit), Mitglieder (Betreuung & Werbung), Kommune (Politik & Gesellschaft), Marketing (Wirtschaft & Medi-en), PR (Presse & Verbände), Verein (Haus & Hof), Controlling (!) ...
Wie der erfolgreiche Vorstand das für sich selbst, seinen Verein und seine Mitglieder sehr kurzfristig, fast kostenlos aber in jedem Fall höchst nutzbringend herstellt - sagt ihm Severin-Koeln(ät)t-online(.)de
Merke: Gute Arbeit dauert nicht länger als schlechte. Im Gegenteil: die schlechte muß irgendwann wiederholt, bedauert, betrauert werden!
Sag nie, wirklich nie so einfach dahin: "… dann trete ich zurück!“
Zum einen sagt / denkt das jeder immer mal wieder – im Amt, in der Ehe …
Zum anderen denken die meisten der Zeit-Zeugen: ach ja, auch so einer …
Zum dritten denken etliche: hoffentlich tut er´s jetzt …
Zum vierten spekuliert der ´Bedrohte´ in diesem Augenblick: dafür sollte ich eigentlich alles tun …
Zum fünften: Es sind unter den ´Bedrohten´ immer gleich ein paar, die genau dadurch zu´Belohnten´ würden …
Auf die "richtige Einrichtung bzw. Aufstellung" der richtigen Vereins-FÜHRUNGS-Ordung (Was & Wie & Warum) kommt es in Verein/Vorstand/Gremien nun einmal wie auf nichts anderes an (!) - wenn Vorstand und Verein wirklich weiterkommn wollen oder sollen!?
Das hat unbedingt zu sein, zu geschehen, bevor die Alltags-Aufgaben wie z. B. alle Verwaltungs-Angele-genheiten, PC- + Internet-Konzepte, Buchhaltungs- + Zuschuss-Themen, Steuer- + Rechts-Fragen mit dem "falschen Arbeits-Ansatz" ohne die großen Erfolgschancen angegangen werden.
J e d e r Verein kann dadurch tatsächlich von ganz klein - nach schon groß - nach ganz groß - nach richtig erfolgreich - nach baumstark - nach endlich Groß-verein (!) wachsen!
Der Berater bringt´s! Referat gefällig? Tel. 0221-766096
Wenn ´man´ heute von dieser Welt etwas will (nicht nur als Verein und sein Vorstand), muss oder sollte man wohl oder übel in bester Weise & Ab-sicht auf diese zugehen, also die-ser Gemeinschaft vollwertig beitreten!
Denn seinen Partnern, Kunden wie Lieferanten - seinen Lieben - zeigt man sich vernünftiger Weise allzeit positiv, offen, leistungsbereit, -fähig und -willig. Man besucht sie und man wird von ihnen besucht und erst dann auch gesucht. Und man informiert sich gegenseitig - auch schriftlich:
Man stellt sich ´der Welt´ auch im-mer einmal wieder mit seinen Aktivi-täten, Neuerungen, Absichten und Zielen vor - soll heißen: man kom-muniziert miteinander. Das alles nicht nur aus Höflichkeit sondern ganz einfach, weil man ja auch etwas voneinander will und miteinander hat.
Und wer heute dafür das Internet auslässt, dem kann ja beinahe kaum noch geholfen werden. Schon der Ein-schätzung wegen: Wie sieht das und der denn aus, wenn solche modernen Möglichkeiten ausgelassen oder evtl. gar nicht beherrscht werden? Und das speziell von einem Verein, der doch für Mitglieder und Umfeld ein Stück Öffentlichkeit ist!
Siehe alles Nähere unter VORSTAND HAUS & HOF ... o. r.
Immer wieder: Ja!
Der Hang und Drang zum Amt steigt tatsächlich ständig an: Oder glauben Sie, dass sich in unserer Gesellschaft inzwischen über 10 Millionen ehren-amtlich Verantwortliche und noch einmal - also zusätzlich - über 12 Millionen freiwillig Tätige (fast 23 Millionen Menschen!) ´verlaufen´ haben?
Nein, sie und Sie ja auch sind es, die in unserer Republik täglich positiv wie die Hefe im Teig für uns alle wirken. Allesamt `Starke Typen`! Hut ab!
Für diese Amtsinhaber, für Sie meine Damen und Herren, gibt es den SL: Die Arbeitsbereiche MODERNE VEREINS-FÜHRUNG + VEREINS-MARKETING HEUTE + EFFEKTVOLLES EHRENAMT nämlich bearbeitet, fördert, würdigt der SL - und zwar immer ganzheitlich - hier im Internet-Premium-Bereich und vertieft sie in seinen FÜHRUNGS-SEMINAREN! Hier finden der Vorsitzende und seine Vorstände - aber auch die übrigen Mitarbeiter des Vereins also ...
Verändern sich die Vereins-Vorstände nicht ein Stück weit, können sie vielleicht nur noch eine gewisse Zeit lang die Vorgänge vermeiden, deren Bezeichnungen sie über 150 Jahre lang nicht einmal gern in den Mund genommen haben: Werben und Verkaufen, Objektive Beratung durch Dritte, Führungs-Doppelspitzen, Führungs-Organisation, Runde Tische, Feindliche Übernahmen, Fusionen, Insolvenzen, Liquidationen…
Wenn das so ist, sich also einiges ändern soll ...
Hört sich echt eigenartig aber doch überzeugend an. Und kennt man die Geschichte und VEREINE, erkennt man sofort, wo Vereine überall und auch manchmal völlig unerwartet großartige Hilfe und Helfer finden können ...
Zur Nachahmung empfohlen!
Wer an dieser Frage / Antwort alles interessiert ist!
Und warum? Man glaubt es kaum! Zuweilen meint man, die aktuellen Vorstände am wenigsten.
Die Steuer-Risiken & -Fragen für Verein & Vorstand werden meistens maßlos übertrieben dargestellt
„…Vereine im Visier der Finanzämter, …Finanzämter machen Jagd auf Vereine, …die Betriebsprüfer sind im Anmarsch, …die Gemeinnützigkeit ist stark bedroht, …die ehrenamtlich tätigen Vorsitzenden haften persönlich, … auch mit ihrem Privatvermögen, …hunderttausende von EURO wurden von den Finanzämtern schon nachgefordert.“
Alles Quatsch!? Was jetzt im Fall der Fälle dringend zu tun ist ...
Arbeit ist heute sehr gefragt - deshalb verteilen wir sie ab sofort möglichst breit und großzügig
"Dies ist meine Aufgabe, halte dich da raus und kümmere dich um dein Ding!" Viel häufiger als wir glauben, fällt dieser Satz - zuerst mit feinem abweisenden aber irgendwann mit drohenden Unterton - heute noch in den ehrenamtlich besetzten Vorständen und Gremien unserer Vereine.
Diesem Verhalten können wir sehr leicht nachhaltig abhelfen ...
Denn es wäre an der Zeit ...
Besser organisiert - läuft's wie geschmiert
Der Kollege im Vorstand, zuständig für ORGANISATION & MITARBEITER, stellt die notwendigen Voraussetzungen dafür her.
Wie er auch die immer wieder zusätzlich benötigten Mitarbeiter und Helfer für den Verein sucht, findet und einbaut ...
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