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Anzeigen: 150 BIG POINTS im handlichen Ratgeber-
Taschenbuch Schön ist es Präsident zu sein!
Hermann K. Severin
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Es gibt Tage, von denen wir Jahre später noch genau wissen, wo wir waren!
Es gibt www.sporthelden.de
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NeueZeiten-NeueVereineAber ja, es gibt gegen akute
'Schmerzen' des heutigen
Vereins-Vorstands tatsächlich
ein höchst probates ALLHEIL-
MITTEL mit Sofort-Wirkung!
DER BERATER BRINGT'S! HKS
Führungs-Beratungen helfen
heute genauso wie fachliche
Rücksprachen und Gutachten!
Verantwortliche in Wirtschaft,
Politik u. auch Verein wollen
u. sollten vor wichtigen Ent-
scheidungen auf keinen Fall
darauf verzichten! Die zahlen
sich in jedem Fall 10-fach aus!
Führungs-Beratung für Vereine
Telefon 02224/9875 890
Severin-Koeln(ät)t-online(.)de | ||
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Internet-BeratungEine neue Domain?
Ein komplettes Webpaket? Vereins-Seite oder -Portal? Sind Sie auf der Suche nach dem geeigneten Partner für Ihre Internet-Präsenz? mobile-ad-media hilft Ihnen und berät Sie gerne! | ||
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Rechts-BeratungSatzungs-Optimierung, Verträ-ge, Geschäftsordnung, Streit-fälle, Mediator-Aufgaben ...
Führungs-Beratung für Vereine
- An Fachanwalt -
Telefon 02224/9875 890
Severin-Koeln(ät)t-online(.)de | ||
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Steuer-BeratungGemeinnützigkeit, EhrenAmt, Rechnungswesen, Abschlüsse, Steuer-Erklärungen ...
Führungs-Beratung für Vereine
- An Steuerberater -
Telefon 02224/9875 890
Severin-Koeln(ät)t-online(.)de | ||
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Sie suchen 1 erfahrenen Referenten / Beraterfür Moderne Vereins-Führung, Vereins-Marketing heute, das heutige EhrenAmt und seine ´ungeschriebenen Gesetze´?
Führungs-Beratung für Vereine
Telefon 02224/9875 890
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Orga et LaboraOrdnung muss sein: Außen sieht man sie, innen spürt man sie. Und jeder Auf- und Ausbau steht auf wackligen Füßen, wenn das Fundament ORDNUNG fehlt. Denn dann fehlt auch die sachliche und personelle Vor- und Nachsorge-Pflicht und -Kontrolle.
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Mitarbeiter-Gewinnung für die Vereins-Führung ... Wie denn? Richtiges MARKETING ist das Zauberwort dafür!Nichts hilft einem Verein / Vorstand besser - als ein paar gute Leute mehr in den Führungsämtern. Auf Zeit! Jeder weiß das - aber nur einige Vereine / Vorstände suchen richtig und finden auch. Andere wollen - wie es aussieht - eigentlich auch gar nicht fündig werden. Weil sie wohl Angst haben - um sich selbst ...
Einen interessanten Weg, mit größter Sicherheit Mitarbeiter zu finden, zeigen wir hier auf. Er funktioniert.
Nicht unbedingt muss der Verein / Vorstand ihn alleine gehen, er kann sich dabei von uns helfen / beraten lassen ...
Der "werbende" Verein oder ein Werbender im Verein oder ein Werbender für den Verein braucht neben Vereins- und Gesellschafts-Know how die Argumente, die Angesprochene wirklich überzeugen ...
Und die gibt es ja. So etwas ist echtes Marketing - aber auch wie Häuserkampf!
Die Zeit der Ehrenamtler ist knapper ais die der Top-Mamager. Deshalb muß hier gekonnt rationiert und rationalisiert werden.Gestalten geht vor, verwalten kommt nach. Immer & überall
Maximal 10%
der ´Arbeits- und Sitzungs-Zeit´ der Erst-Verantwortlichen im Verein (= Vorstand) z. B. sollten für die Verwaltung des Vereins draufgehen!
Dazu gehören solche Themen wie: Buchhaltung, Abrechnungen, Abschlüsse, Steuern, Recht ...
Minimal 90%
der Zeit von Vorstand und Gremien benötigen unbedingt die Ressorts:
Mitarbeiter (Ehrenamt & Hauptamt), Angebote (Training & Turniere), Events (Sport & Gesel-ligkeit), Mitglieder (Betreuung & Werbung), Kommune (Politik & Gesellschaft), Marketing (Wirtschaft & Medi-en), PR (Presse & Verbände), Verein (Haus & Hof), Controlling (!) ...
Wie der erfolgreiche Vorstand das für sich selbst, seinen Verein und seine Mitglieder sehr kurzfristig, fast kostenlos aber in jedem Fall höchst nutzbringend für sich herstellt - sagt ihm Severin-Koeln(ät)t-online(.)de
Merke: Gute Arbeit dauert nicht länger als schlechte. Im Gegenteil: die schlechte muß irgendwann wiederholt, bedauert, betrauert werden!
Diese Idee wird hiermit allen Vereins-Verantwort-lichen geschenkt - sie ist eigentlich viel Geld wert:Sag nie, wirklich nie so einfach dahin: "… dann trete ich zurück!“
Zum einen sagt / denkt das jeder immer mal wieder – im Amt, in der Ehe …
Zum anderen denken die meisten der Zeit-Zeugen: ach ja, auch so einer …
Zum dritten denken etliche: hoffentlich tut er´s jetzt endlich …
Zum vierten spekuliert der ´Bedrohte´ in diesem Augenblick: dafür sollte ich eigentlich alles tun …
Zum fünften: Es sind unter den ´Bedrohten´ immer gleich ein paar, die genau dadurch zu´Belohnten´ werden …
Wie man´s richtig macht ... Wie man ausreitt ...
"Ein Rücktritt kann ein Fortschritt sein"
Erst ein geordneter und zufriedener Mitarbeiter-Kreis schafft eine zufriedene Mitgliederschaft (= alte + NEUE! Mit-glieder). Dazu verhilft das ´K O N Z E P T - E´ (E für EhrenAmt) des SL-Berater-Teams.Auf die "richtige Einrichtung bzw. Aufstellung" einer richtigen Vereins-FÜHRUNGS-Ordung (Was & Wie & Warum) kommt es in Verein / Vorstand / Gremien nun einmal wie auf nichts anderes an (!) - wenn Vorstand und Verein wirklich weiterkommn wollen oder sollen!?
Das hat unbedingt zu sein, zu geschehen, bevor die Alltags-Aufgaben wie z. B. alle Verwaltungs-Angelegenheiten, PC- + Internet-Konzepte, Buchhaltungs- + Zuschuss-Themen, Steuer- + Rechts-Fragen mit dem "falschen Arbeits-Ansatz" ohne die großen Erfolgschancen angegangen werden.
J e d e r Verein kann dadurch tatsächlich von ganz klein - nach schon groß - nach ganz groß - nach richtig erfolgreich - nach baumstark - nach endlich Großverein (!) wachsen!
Der Berater bringt´s! Beratung oder Referat gefällig? Tel. 02224/9875 890
Auch ein Verein benötigt heute nicht nur Telefon & Telefonbuch-Eintrag sondern unbedingt auch Internet & Homepage & Google ...!Wenn ´man´ heute von dieser Welt etwas will (das gilt nicht nur für Verein und Vorstand), muss oder sollte man wohl oder übel in bester Weise & Absicht auf diese, die WELT also, zugehen, also dieser Gemeinschaft vollwertig beitreten!
Denn seinen Partnern, Kunden wie Lieferanten - seinen Lieben - zeigt man sich vernünftiger Weise allzeit positiv, offen, leistungsbereit, -fähig und -willig. Man besucht sie und man wird von ihnen besucht und erst dann auch gesucht. Und man informiert sich gegenseitig - auch schriftlich:
Was alles unbedingt nicht unterlassen werden darf - und wie man das alles einfädelt:
Und wer heute dafür das Internet auslässt, dem kann ja beinahe kaum noch geholfen werden. Schon der Einschätzung des Image wegen: Wie sieht das und der denn aus, wenn solche modernen Möglichkeiten ausgelassen oder evtl. gar nicht beherrscht werden? Und das speziell von einem Verein, der doch für Mitglieder und Umfeld sebst ein Stück Öffentlichkeit ist!
Von 10 auf 11 Positionen: Das FÜHRUNGS-System für Vereine (KONZEPT E) des SPORTLETTER wird immer besser verstanden und umgesetzt!Siehe hierzu alles Nähere unter VORSTAND HAUS & HOF o. r.
Der Hang und Drang zum Amt steigt ständig!Immer wieder: Ja!
Der Hang und Drang zum Amt steigt tatsächlich ständig: Oder glauben Sie den Zahlen nicht, dass sich in unserer Gesellschaft inzwischen über 10 Millionen ehrenamtlich Verantwortliche (Vorstände) und noch einmal - also zusätzlich - über 12 Millionen freiwillig Tätige (Helfer) also fast 23 Millionen Menschen tätig sind - oder sich alle ´verlaufen´ haben?
Nein, sie und Sie sind alle dabei. Alle, die in unserer Republik täglich positiv wie die Hefe im Teig irgendwo an wichtiger Stelle für uns alle wirken. Allesamt `Starke Typen`! Hut ab!
Für diese Amtsinhaber, für Sie meine Damen und Herren, gibt es den SL: Die Arbeitsbereiche MODERNE VEREINS-FÜHRUNG + VEREINS-MARKETING HEUTE + EFFEKTVOLLES EHRENAMT nämlich bearbeitet, fördert, würdigt der SL - und zwar immer ganzheitlich - hier im Internet-Premium-Bereich und vertieft sie in seinen FÜHRUNGS-SEMINAREN! Hier finden der Vorsitzende und seine Vorstände - aber auch die übrigen Mitarbeiter des Vereins also ...
Und - Rücktritte vom Amt gibt es relativ selten! Spricht das nicht alles für ´Gute Sache - ich will dabei sein´?
Die Gründe:
Gremienarbeit: Verbesserung verlangt VeränderungVerändern sich die Vereins-Vorstände nicht ein Stück weit in ihrer Vereins-Anschauung und -Tätigkeit, können sie vielleicht nur noch eine gewisse Zeit lang die Vorgänge vermeiden, deren Bezeichnungen sie über 150 Jahre lang nicht einmal gern in den Mund genommen haben:
Insolvenzen, Feindliche Übernahmen, Fusionen, Liquidationen …
Aber auch: Werben und Verkaufen, Objektive Beratung durch Dritte, Führungs-Doppelspitzen, Führungs-Organisation, Runde Tische,
Wenn sich also einiges ändern soll und muss ... Hier sind die Hilfen dazu! Oder -
"Sibylla, die Lehrerin im Rollstuhl war unsere Rettung!"Hört sich zunächst recht eigenartig an - aber diese Geschichte überzeugt.
Und kennt man sie und die VEREINE, erkennt man sofort, wo und warum auch die kleinsten Vereine überall und auch manchmal völlig unerwartet großartige Hilfe und Helfer finden können ...
Ein Beispiel: Zur Nachahmung empfohlen!
Wo sind eigentlich die Akten des Vereins?Diese Frage wird der Finanzbeamte auch stellen!
Wer an dieser Frage / Antwort sonst noch alles interessiert ist!
Und auch warum? Man glaubt es kaum! Zuweilen meint man, die aktuellen Vorstände interessiert sie am wenigsten ...
Werden die Vereins-Vorstände über Gebühr verunsichert – wankt das Ehrenamt!Die Steuer-Risiken & -Fragen für Verein & Vorstand werden von interessierter Seite meistens maßlos übertrieben dargestellt!
„…Vereine im Visier der Finanzämter, …Finanzämter machen Jagd auf Vereine, …die Betriebsprüfer sind im Anmarsch, …die Gemeinnützigkeit ist stark bedroht, …die ehrenamtlich tätigen Vorsitzenden haften persönlich, … auch mit ihrem Privatvermögen, …hunderttausende von EURO wurden von den Finanzämtern schon nachgefordert.“
Alles Quatsch!? So ziemlich - aber nicht ganz.
Was jetzt im Fall der Fälle dringend zu tun ist ...
Orga et Labora – oder: Arbeit braucht Organisation!Arbeit ist heute sehr gefragt - deshalb verteilen wir sie ab sofort möglichst breit und großzügig. Denn sie vertreibt die Langeweile, schafft Zufriedenheit, Kontakte und Erfolgserlebnisse.
"Dies ist meine Aufgabe, halte dich da raus und kümmere dich um dein Ding!" Viel häufiger als wir glauben, fällt dieser Satz - zuerst mit feinem abweisenden aber irgendwann mit drohenden Unterton - heute immer noch auch in den ehrenamtlich besetzten Vorständen und Gremien unserer Vereine.
Diesem Verhalten können und sollten wir sehr schnell, leicht aber entschieden und nachhaltig entgegentreten. Nicht nur den Personen zuliebe sondern auch zum Vorteil des Vereins ...
Denn es wäre jetzt endlich an der Zeit ...
Über Organisation steht nichts in der SatzungBesser organisiert - läuft's wie geschmiert
Der Kollege im Vorstand, zuständig für ORGANISATION & MITARBEITER, stellt die notwendigen Voraussetzungen für eine bestmögliche Umsetzung dafür her.
Das ist im Verein nicht ganz einfach - wenn es richtig und zeitgerecht sein soll!
Und: Wie er dafür auch die immer wieder zusätzlich benötigten Mitarbeiter und Helfer für den Verein sucht, findet, einarbeitet und einbaut ...
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Nutznießer unserer Berater-Tätigkeiten sind zuvörderst die Vereins-Verantwortlichen (neue Führungs-Modelle), danach die Mitglieder (mehr Angebote), der Verein (New Look), die Kommune (moderner Verein).
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