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Führen - ist doch keine Arbeit!Ob Vorsitzender, Vorsteher, Präses, Präsident oder -in:
„Der/die Vorsitzende muss nicht singen können“, noch nicht einmal in einem Gesangverein. Die Aufgaben und Verant-wortungen des 1. Mannes/der 1. Dame heißen immer - voraus-gesetzt Vorstand und Verein wollen wirklich reüssieren: Führen, Planen, Entscheiden, Delegieren, Akquirieren, Moderieren, Präsentieren, Organisieren, Kontrollieren… - um damit möglichst viele Menschen z. B. zum Singen zu bringen.
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Auf solch ein Angebot müssen Sie gewartet haben! Die neue Chance also für Vorstand + Verein zum Jahresbeginn 2010. - Der Berater bringt´s!Liebe Vorstands-Mitglieder, jetzt wird´s konkret, für Sie wie für uns. Neben guten und besten Ratschlägen zu diesem Thema (s. o.) - wird Ihnen jetzt + h i e r von uns auch direkt geholfen - vor Ort:
1. "Wünsch Dir Was!" Wie viele ehrenamtliche Vorstands-Mitglieder und / oder Beiräte, Ausschuss-Mitarbeiter hätten Sie gerne / brauchen Sie zusätzlich?
2. Und was ist Ihnen die Erfüllung dieses Wunsches wert / was würden Sie dafür geben / wie würden Sie das vergüten wollen? "Butter bei die Fische!"
3. Machen Sie Ihr Angebot und wir sprechen darüber - und Ihr Wunsch geht spätestens innerhalb von 3 - 4 Monaten nach Auftrag & Zuschlag in Erfüllung!
4. Mailen Sie möglichst kurzfristig an Severin-Koeln(ät)t-online(.)de oder rufen Sie an unter 02224/9875 890 - dann können Sie spezielle Teile Ihrer Arbeit schon bald in neue Hände legen und den Verein innovativ aufbauen.
5. Alles Weitere dann! Sie und Ihr Verein holen sich auf jeden Fall so den größtmöglichen Zugewinn.
"Ich habe einen Weg gefunden, mit dem ich Ihrem Ver- ein, d. h. Ihrem Vorstand, innerhalb weniger Stunden entscheidende, zeitgerechte und immer erfolgreiche Führungshilfen an die Hand geben kann - `gefunden´ in über 40 J. Vereinsarbeit" Hermann K. Severin Der Berater bringt´s - immer!
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„Ihr Verein soll schöner werden. Jetzt! Sofort!“Wir machen das für Sie - mit Ihnen zusammen!
Als Tester, Coach, Berater oder ´Geheim-Rat´ - wie Sie es möchten. Lassen Sie Ihren Verein unbedingt an der gesellschaftlichen Entwicklung teilhaben. Er fällt sonst zu weit zurück! Messen Sie ihn und seine Angebote immer wieder an dem, was Ihre jetzigen Mitglieder möchten und die zukünftigen erwarten. Sie sind beiden verpflichtet. Und berücksichtigen Sie die ständig wachsenden Wünsche Ihrer Förderer, Werbepartner, Spender ... Schauen Sie sich erfolgreiche Vereine genau an. Sind deren Vorstände und Repräsentanten evtl. aktiver, mutiger, glücklicher, besser als Ihre? Wenn ja – dann erreichen die auch mehr. Wenn ja – was wollen bzw. müssen Sie jetzt tun? Wir machen das für Sie – mit Ihnen zusammen! Beratung@Vereins-Fuehrung.de - Telefon 0221-766 096
Noch ist es früh genug, um für 09 diverse EHRUNGEN für Ihre Leute vorzubereiten - auch für das BVK!Es ist für die Vorstände von Sport-Vereinen einfach ärgerlich zu sehen und zu erleben, wie / wofür vor allem Kommunal-Politiker im Herbst / Winter jeden Jahres ihre Ehrungen, Preise (z. T. auch mit Preisgeld versehen), Sonderausschüt-tungen (auch von Sparkassen) etc. ´vergeben´.
Erfolge müssen besser erkannt, ehrlich benannt und richtig bewertet werden - nur dann werden sie zum Vorbild ...
Alles andere ist Klüngel, hat Geschmäckle ...
Bearbeitet ein Vereins-Berater den Auftrag …… das Marketing im Verein zu verbessern,
wird er Vorsitz oder Vorstand oder Beauftragten aufzeigen, wie das heute mit der Werbung im Verein wirklich geht. Speziell mit der Akquisition von Mitarbeitern, Mitgliedern, Spendern, Sponsoren, Freunden, Förderern …
… die Führung im Verein effizienter zu machen,
wird er dies zuerst mit dem Vorsitzenden besprechen, so die vorhandenen Teilnehmer bestimmen und dann mit diesen und evtl. zusätzlichen Mitarbeitern, die er immer zu finden weiß, moderne Vorgehensweisen für den Verein einführen … … dem modernen EhrenAmt im Verein einen neuen Stellenwert zu geben,
wird er nicht nur entsprechende Hinweise, Erläuterungen und Aufrufe dazu in der Vereins-Zeitung veröffentlichen, sondern auch - und mit Erfolg - die Mitgliedern persönlich ansprechen. Zumindest die, die sich nach einer Einladung des Vorstands zu ein oder zwei diesbezüglichen Seminar-Abenden einfinden ... … die Gesamt-Struktur der Führung und ihrer Gremien zu modernisieren und intensivieren,
wird er - wenn nötig oder gewünscht - auch einen neuen Vor-stand ganz oder teilweise und damit verbunden ein neues Overhead für diesen Verein suchen, finden, ordnen und einar-beiten. Immer ist das ein Jahrzehntesprung für den Verein ... "...was für Vereins-Probleme?"Sie stöhnen laut und leise sehr, aber sie präzisieren sich nicht. Die Vereins-Ver-antwortlichen. Kennen sie die Probleme ihres Vereins gar nicht oder wollen sie nur nicht da-rüber sprechen? Oder meinen sie, das müßte oder dürfte inzwischen alles so sein.
Jedenfalls verweigern sie sich viel zu häufig und zu lange in Bezug auf Erkenntnis + Offen-heit nicht nur der Wis-senschaft (wie wir hier lesen) sondern auch einander und ihren Freunden - sondern sogar sehr weitgehend gegenüber Ratgebern und Helfern. Zum eige-nen Schaden natürlich und dem des Vereins, der Mitglieder u. der Kommune.
Versagen Vorstände ganzer Branchen muss u. wird immer der Staat eingreifen. Damit geht natürlich immer auch Unabhän-gigkeit verloren. Bei unseren Amateur-Ver-einen läuft dieser Pro-zess schon seit Jahren.
Vorsitzender oder Präsident?Ein riesengroßer Unterschied!
Es klingt schon anders. Man denkt sich auch etwas anderes dabei. Die Amts-Inhaber wie die Mitglieder und die Öffentlichkeit!
Man kann aber nicht sagen, dass der eine Posten leichter, schöner, ehrenvoller ist als der andere.
Nicht hinter den Männern versteckenInteressante Tagung in Berlin über die Rolle der Frau in Führungsgremien (Beispiel, Information oder Anregung!)
Rund 198.000 weibliche Mitglieder (gleich 36 Prozent) hat der Landessportbund Berlin, doch nur in 8 von insgesamt 79 Fach-verbänden beziehungsweise Anschlussorganisationen haben die Frauen das Sagen. „Damit können wir nicht zufrieden sein“, lautete der einhellige Tenor einer Tagung, zu der der Berliner LandesFrauenRat (LFR), der sich als Dachverband aller Berliner Frauenorganisationen sowie Frauengruppen ver-steht und eine wichtige Interessenvertretung gegenüber dem Parlament, der Regierung und Verwaltung bildet, eingeladen hatte. Marion Hornung, LSB-Präsidialmitglied in Berlin für Frauen im Sport, moderierte und stellte dabei das Thema „Frauensport in der Spitze und der Breite“ in den Mittelpunkt. Gesucht wurde nach Lösungsansätzen bei folgenden Fragen:
Wie müssen Sportangebote für Frauen aussehen, was ist zu tun, um den Breiten- und Freizeitsport für Frauen zu sichern, und welche Rahmenbedingungen sind nötig, damit Frauen häufiger Vorstandsfunktionen übernehmen? [Und hier alles Nähere ...]
„Ich bin bei uns bekannter als der Pfarrer“,sagte Anfang Dezember ein Vereins-Vorsitzender zu uns, als wir uns in einer Tages-Klausur mit seinem gesamten Vereins-Vorstand zur zweiten Jahres-Turnus-Beratung sprachen. An die-ser Stelle schon so viel: Er hat wirklich vieles richtig gemacht … [Lesen Sie hier mehr …]
Ihr Motto & Lotto: "Die Kraftquellen Ihres Vereins sind die Verantwortlichen & die Mitglieder & die Kommune. Erarbeiten Sie sich deren dauerhaften Goodwill. Alles, was Ihnen Politik & Verbände zudenken, sehen Sie als willkommene Zugabe."Und wieder kümmert sich eine ´öffentliche Einrich-tung´ um Aufgaben der Sport-Vereine - nimmt ihnen einen Teil ihres ´Geschäfts´ und Ihrer Bedeutung!Die AOK (nur Rheinland?) übernimmt hier an Stelle der Sport-Vereine für den Augenblick die FÜHRERSCHAFT für einen Teil der JUGENDARBEIT - und mindert damit natürlich die Bedeutung und Anziehung der SV in der Bürgerschaft.
Der SPORTLETTER rät seit Monaten und Jahren den Vereins-Vorständen, ihre Vereine auch für ÜBERGEWICHT + FITNESS generell zuständig zu machen, nicht zuletzt, weil gerade das der Zukunftmarkt für neue Mitglieder ist.
Nach dem und für das AOK-Angebot können sich die Vereine jetzt (nur) noch zu ´Dienstleistern´ der Krankenkasse machen - und in Konkurrenz zu anderen `Unternehmern´ für ein ´ausgezeichnetes` (!) Projekt einen Preis von 3.000 € erarbeiten.
Liest und folgt dagegen ein Vereins-Vorstand einmal aufmerk-sam nur die / den auf der Startseite des SPORTLETTER ange-zeigten Aufsätze mit ihren TOP-Lösungen - ist er durch. Dann hat er die Mitgliederzahl, die er sich wünscht, und ist zudem in seiner Kommune zu neuem Ansehen gelangt ...!!!
Meldung der AOK siehe unter AUS DER PRESSE - linke Spalte
Der SPORTLETTER ´denkt´ an VORSTAND & VEREIN:Wie Sie sicher an Ihre ´3 MITs´ kommen: MITarbeiter – MITglieder – MITtel! HIER: Telefon 0221-766 096
Und der Premium-Bereich des SPORTLETTER bringt Sie schnell und zuverlässig ans Ziel. Neben den Standards einer modernen Vereins-FÜHRUNG bietet er übliche aber auch ungewöhnliche Innovationen und zahlreiche PR-Anregungen. So finden Sie Ihren Markt!
Der Vorsitzende gewinnt bei dieser Aktion am meisten! Wirklich - und besser geht´s nicht!Dieser Tipp stellt für jeden Verein / besonders Vorstand / speziell Vorsitzenden, der ihn umsetzt, in seiner Entwicklung ein Meilenschritt dar! Er verlangt allerdings den gestandenen Vorsitzenden bzw. Projekt-Verantwortlichen! Die Rückfragen von Vorständen zeigen uns das! Für jeden Verein ist er dann aber kurz- und langfristig auch mehr als Geld & Gold für ihn sein kann! Mehr an PR gibt es dafür in seinem größeren Umfeld für nichts anderes.
Die Jahrzehnte-Idee also - ein Geschenk des SL an Sie!
Zudem ist sie für einen Verein oder eine Vereins-Gemeinschaft äußerst ´Sponsor tauglich´! Mehr kann man gar nicht erwarten!?
Wie immer bei guten Ideen = ist der Arbeitsaufwand weitaus geringer als der Nutzen, braucht es für die Durchsetzung nur etwas Geschick und für die Umsetzung ein wenig Einsatz. Zudem schreit das Projekt geradezu nach ständiger Wiederholung - und kostet den Verein keinen eigenen Cent!.
Und danach läßt sich diese Idee noch weiter führen - dann kommt es noch besser. Der nächste Folge-Schritt schlägt alles! Dafür rufen Sie uns bitte einmal an! Tel. 0221-766096
Der Chef, sein/e Vize und die Mitarbeiter des Vereins„Der Vorsitzende bestimmt die Richtlinien der Vereins-Führung - wohl auch weitestgehend der Vereins-Politik“
Dies sollte u. E. heute ein nicht mehr umstrittener Führungs-Grundsatz in jedem Vorstand und auch für jeden Verein sein.
Wie er, der Vorsitzende, das macht und wie er das mit den Vorgaben der Vereins-Satzung und den Willens- u. Meinungs-äußerungen seiner Mitglie-der in Einklang bringt, ist seine Kunst - uns unsere ... ...
...
Der Berater bringt´s! Referat gefällig? Tel. 0221-76 60 96
Die ´letzte Hilfe´?! - In letzter Zeit immer häufiger ...„Vielen Dank, Herr Vereinsberater, ich will keine Ratschläge und keine Vorschläge mehr sehen und hören, denn ich kann sie aus mehreren Gründen doch nicht umsetzen.“
„Ich kenne Ihren Zustand sehr gut, Herr Vereinsvorstand, entweder ist das jetzt bei Ihnen die totale Überforderung, so etwas wie ein ´Burn out´ oder es ist die endgültige subjektive oder objektive Erkenntnis: `Es lohnt nicht mehr´.
Da brennt der Baum ...! Aber gerade dann und dafür ist ein guter Vereins-Berater hilfreich und mehr als nötig und nützlich, denn er ist nicht nur ein Unternehmens-Berater (also für die Angelegenheiten des Vereins da), sondern auch ein Unternehmer-Berater (also für den Vorstand, für die Angelegenheiten des Führungs-Personal persönlich, also für SIE da!). Versuchen Sie es doch einmal mit Rat und Hilfe von außen. Verlieren können Sie doch nichts mehr! Wir sehen uns - in Ihren oder unseren vier Wänden!
Gott sei Dank gibt es ja für alles (Sachliches und Persönliches) echte Lösungen!
Anruf genügt: 0221-76 60 96 www.Vereinsberatungen.de
Sehr geehrte Frau Vorsitzende, sehr geehrter Herr Vorsitzender,gewiss möchten Sie das eine oder andere für sich selbst und in und für Ihren Verein ein Stück weit verbessern. Will man eigentlich ja immer. Z. B. Moderne Führungs-Strukturen & optimiertes Führungsverhalten; Marketing & Werbung & PR (Mehr Mitarbeiter, neue Mitglieder, zusätzliche Werbepartner, echte Öffentlichkeits- und Medienakzeptanz = immer in dieser Reihenfolge!).
M. V.: für Vereine bzw. deren Vorstände halten wir unbedingt die grundsätzlich richtigen und zeitgemäßen Vorgehensweisen & Lösungen bereit, die sich anschließend in der Praxis auch immer wieder (!) bewähren. Sie werden es sehen. Wir tun Ihnen gut.
Ein Weg wäre nun: Das bei Ihnen für eine aktuelle Frage zuständige Vorstandsmitglied ruft uns in seiner Sache einmal an - und wir sehen gemeinsam weiter. Unterlassen Sie diesen Schritt nicht von vorne herein wegen der Honorarfrage. Wir haben für alles Lösungen. Ein anderer Schritt könnte sein: Sie holen uns einmal (für sich selbst oder einige oder alle Vorstände) zu einer 3-4-Stunden-Beratung evtl. zum Generalthema "Vereins-FÜHRUNG im EhrenAmt" - und dabei testen Sie uns und Ihren ersten Nutzen. Wir sehen uns? Bis dahin beste Grüße
Hermann K. Severin
Vereins- bzw. Vorstands-Berater
Telefon 0221-76 60 96
Wann soll eigentlich IHR persönliches ´Wunder´ in Ihrem Verein geschehen? Oder ist es schon passiert?Verpflichtet fühlen Sie sich als Vorsitzender, als Vorstand ja doch, während Ihrer Vereins-Regentschaft irgendwie, irgend-wann, irgendwas ganz Besonderes zu schaffen!? Etwas, das bleibt, Sie überdauert, über Sie spricht, wenn Sie nicht mehr dabei sind ...
Sie wissen, wie wichtig in der Zeit des Wachsens die richtige Haltung / der aufrechte Gang ist:Für den Fall, dass es in Ihrem Verein an der einen oder anderen Stelle holpert, also besser laufen könnte und sollte, halten wir für Sie optimal praktikable Lösungen bereit. Wir kennen dafür die richtigen Stellschrauben!
Sie brauchen dies nur bei uns abzurufen. Dafür gibt es ja Ver-einsberater. Sollten Sie diese Fachleute nicht benötigen, geht es Ihnen bereits gut und bei Ihnen ist alles OK. Es würde zwar den allgemeinen Aussagen und den zahlreichen Klagen von Vereinsvor-ständen etwas widersprechen, aber – noch einmal – bei Ihnen ist alles OK.
Wenngleich - erlauben Sie noch diesen Hinweis - auch dann, wie in jeder Organisation und Unternehmung, noch einige Detail- oder Grundsatzfragen Fragen offen und innovative Vorschläge für die Zukunft willkommen sein können. Das zeigt uns unsere Erfahrung in und mit der Praxis der Vereine auch. Sie wissen auf jeden Fall, wo Sie diese bei Bedarf oder Inter-esse für sich abfragen können: Ja, es gibt gegen alle ´Schmerzen` eines heutigen Vereins-Vorstands tatsächlich ein höchst probates ALLHEILMITTEL! --- DER BERATER BRINGT`S! HKSDas ´Unschlagbare Vereins-Führungs-Konzept des SL´ finden Sie weder konzeptionell noch ausformuliert in einem Schriftstück, dicken Buch oder WEB! Aber hier: Telefon 0221-76 60 96Die SportLetter-Maxime: Jedem Amateur- u. Förder-Verein und jedem einzelnen Verantwortlichen im Verein kann, soll und wird geholfen werden! SOFORT!Und jetzt: FÜHRUNG bitte ...Aufgaben des Vorsitzenden: Führung / Ziele / Planung / Mitarbeiter ...
1. BGB-Vorstand
2. Auflagen (Rechte und Pflichten) der Satzung
3. Auflagen (Rechte und Pflichten) des Vereinsrechts
und des Steuerrechts - sowie BGB, HGB, Verordnungen …
...
...
35 Soll-Punkte - im SL-Premium-Bereich...
"Hehrer - Heller - Heiter"Dieser Slogan hilft Ihrem kleinen oder mittelgroßen Amateur-Sportverein heute nicht selten sehr viel weiter, als "Höher - Schneller - Weiter"! Deshalb ist unser H-H-H kein ...
VEREIN kann doch jeder! Oder? Führung und Marketing auch?Eine gewisse Modernisierung im Führungs-Bereich - lohnt für jeden Verein, für jeden Vorstand! Eigentlich zu jeder Zeit!? Dabei hilft der SL dem ehrenamtlich Tätigen - und der Erfolg folgt - sofort! Der heute im Amateur-Verein tätige Vorsitzende und / oder Vorstand wünscht sich eigentlich eine weniger aufs Detail bezogene Aufgabe. Deshalb ...
Etwas weniger Verwaltung - dafür mehr GestaltungFranz B. sagte einmal, so vor einem knappen Jahrzehnt - zu Beginn seiner ja ebenfalls sehr erfolgreichen Vereins- und Verbandstätigkeiten - mit großer Überzeugung und mit großen Buchstaben in der großen Zeitung: "Die heutigen Vorsitzenden sind ...
Der Amateur-Sport-Verein steht auf dem Prüfstand! Politik und Wissenschaft basteln an seiner Zukunft!Potenzial ausschöpfen
Kölner Stadt-Anzeiger - Kommentar von HELMUT FRANGENBERG - 22.12.06 Es geht nicht immer gut aus, wenn sich Wissenschaftler anschicken, Praktikern vor Ort die Welt zu erklären. Die Deutsche Sporthochschule durfte nun andere Erfahrungen machen. Mancher Sportverein ließ sich fit machen, um neue Aufgaben stemmen zu können. Ein Glücksfall nicht nur für ... Siehe den Haupt-Artikel unter AUS DER PRESSE
Siehe hier Kommentare von FRANGENBERG + SEVERIN
In den meisten Vereinssatzungen gibt es eine große Schwachstelle, die den Verein heute+morgen lähmt!Diese Feststellung belegt sich schon bei einem ersten Blick in die Satzung. Die nämlich nicht selten von an-deren / alten Satzungen oder von sog. Muster-Satz-ungen abgeschrieben wurde.
So enthalten zu viele die gleiche Schwäche, die, würde sie ´repariert`, den Verein und die Vorstandsarbeit entscheidend positiv verändern würde!
Bei Gründung ging der Vorstand vielleicht noch aus Eile, Un-erfahrenheit, Unwissenheit über wichtige §§-Inhalte gutgläubig weg, gab ihnen keine besondere Beachtung.
Später besuchte vielleicht sogar ein Vorstand ein `Satzungs-Seminar`. Und doch: Kaum jemand fiel / fällt wirklich auf, woran es der Satzung fehlt ...
Zum Schluss ist die / der Vorsitzende immer (alleine) an allem Schuld und für alles verantwortlich!Wenn sich diese Erkenntnis (noch) nicht innerhalb des Vereins bildet, dann aber mit Sicherheit außerhalb, in der Öffentlichkeit, Kommune ...
Resümee aus 2006 - zum Entree in 2007Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser,
lieber Vereins-Vorstand h. c.,
natürlich müssen Sie sich oder Ihre Führungsarbeit im Verein nicht wirklich ändern (verbessern). Alles, was der SPORT-LETTER Ihnen dazu an die Hand gibt, sind Vor- und Ratschläge und Empfehlungen – allerdings nach zahllosen Beratungen und Gesprächen, Feststellungen und Erkenntnissen in und zu Vereinen und Vorständen gewonnen.
Der Verein und sein Vorstand sind so frei von Pflichten wie der Mensch sein kann. Denn nach der Schulpflicht (Wehr-pflicht) könnten junge Menschen grundsätzlich machen, was sie wollen oder nicht wollen. Sie könnten - wenn sie dabei keine Gesetze dieser Gesellschaft verletzen - zum Beispiel unter den Brücken schlafen. Aber - ist das die Freiheit, die ein gewählter Vorstand ...???
FIRST THINGS FIRST - Gestaltung geht in jedem Fall vor Verwaltung - und dann folgt die Erhaltung!Um gleich einige Missverständnisse auszuräumen:
Glauben Sie uns, es ist tatsächlich so - und nur so,
sehr geehrte Frau Vorsitzende,
sehr geehrter Herr Vorsitzender,
sehr geehrte Damen und Herren des Vorstands,
ein Verein ist k e i n e Verwaltungs-Veranstaltung
sondern e i n in 1. Linie fröhlicher Marketing-Event!
In einem Sport-Verein geht es immer (!) zuerst um:
Der Vorsitzende führt den Vorstand und den Verein!Wer führen kann, kann führen! In Beruf und Verein! Unternehmungen und Menschen!
Eine Binsenweisheit? OK! Dann setzen wir diese - wenn es Ihnen in Ihrem Verein gerade an irgendetwas fehlt (oder noch nicht!) und jetzt recht ist (und auch wenn nicht!) - am besten doch gleich schrittweise in die Tat um.
Wie gehen wir vor?
Professionelle Führung auch im EhrenAmt? Aber ja!Noch einmal: Auch in einem Amateur-Sportverein
gehört (!) heute jede Aufgabe in die dafür erreichbar bestgeeigneten Hände.
Warum zum Beispiel sollte sich ja auch ein Lehrer ehrenamtlich in die Steuerangelegenheiten oder ein Arzt in das Vereinsrecht einarbeiten? Wenn Steuerberater und Rechtsanwälte das Know how dafür bereits haben und gleichzeitig ein hohes Interesse an/für Vereine, deren Mitglieder und der Arbeit in der Öffentlichkeit zeigen ...
Wie man es richtig organisiert ...
Welche Vorgehensweisen sich bewährt haben ... auch im kleinsten Verein ...
Das Konzept E (EhrenAmt) = Modell BREITE SPITZEDieses Modell zeigt und gibt einem Vereins-Vorstand im Amateur-Bereich die heute bestmögliche Führungs-Organisation und -Technik - wenn er sich tatsächlich verbessern möchte!!! Er wird es in einzelnen Punkten auf seine Belange zuschneidern - und dann stellen sich die Erfolge ein. Wetten?
Ein Sportverein will heute nicht nur statisch gut verwaltet (eine Selbstverständlichkeit!), sondern auch dynamisch und qualifiziert geführt (der Wunsch aller Mitglieder und Vereinsverantwortlichen) werden.
Dieses Modell ist dafür gleichzeitig Konzept und Rezept. Fast Gebühren frei! Für Sie hat es ausschließlich positive Neben- und Nachwirkungen ...
Wir sagen Ihnen gerne, wie es in Schritten relativ leicht umzusetzen ist ...
Die nächsten Schritte für den VORSTAND h. c.Wir informieren und beraten Sie hier mit sehr viel eigener praktischer Erfahrung i. S,.Vereins-FÜHRUNG - deshalb unabhängig. erfolgsorientiert und praxisnah:
Ist man in einem Verein zum Aufschwung oder zur Nachrüstung bereit oder gar aus irgendwelchen Gründen dazu gezwungen, wird dort das richtige Instrumentarium dafür höchst gefragt sein. Diesem Verein und seinen Vorständen, diesen hoch geschätzten Damen und Herren, sollen die folgenden Empfehlungen speziell dienen.
Also: Alles für den nebenberuflich tätigen "Vorstand h. c."!
(c) HKS)
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Nutznießer unserer Berater-Tätigkeiten sind zuvörderst die Vereins-Verantwortlichen (neue Führungs-Modelle), danach die Mitglieder (mehr Angebote), der Verein (New Look), die Kommune (moderner Verein).
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