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Rechts-BeratungSatzungs-Optimierung, Verträ-ge, Geschäftsordnung, Streit-fälle, Mediator-Aufgaben ...
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"Jeder ist seines Glückes Schmied"Gute Tips kann man gar nicht genug haben = BERATUNG
Die Verantwortlichen in Vereinen sind nicht nur hier - sondern auch in unserer gesamten Gesellschaft - Leitende, Entscheider, Moderatoren, Mediatoren, Präsentatoren - aber natürlich sind sie das speziell in ihrer Unternehmung VEREIN. Das verpflichtet sie immer wieder zum ZEIG DICH. Und dann wird es persönlich:
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JA oder WAHR? von G. Nauso, Redaktion@SportLetter.de- "Müssen Wahl-K(r)ämpfe überhaupt sein? Klar, dass alle paar Jahre demografische Wahlen sein müssen. Aber während dieser Jahre sieht der Wähler die Handelnden und seine Vertreter doch im Alltag und bereits am SONNTAG. Das reicht? Die wochenlan-gen Krämpfe vor Wahlen verführen Amtsinhaber + -suchende zu den unerlaubten Verkürzungen, Übertreibungen, Täuschun-gen, Lügen, Positionsrangeleien uvm. Zudem kostet das Steuer-geld u. Arbeitszeit, Medienzeit u. eben die Wahrheit."- 10.5.10
- "Zum Wechseln erzogen: Arbeitgeber, Versicherungen, Ener-gieleister u.v.a. drängen uns ständig zum Wechsel. Wir wech-seln immer häufiger Partner, Wohnung, Schulen, Arzt, Religion, Meinung, Parteien und auch den Verein. Bei all dem verwech-seln wir vieles und nicht selten uns selbst."- 30.4.10
- "Der DFB feiert seinen Mitliederzuwachs auf über 6.7 Mio. in 2010. Nur - das sind gar nicht seine Mitglieder - sondern die der knapp 26T Fußball-Vereine."- 9.4.10
- "Integration & Vereins-Hilfe: viele ausländische Mitbürger bereichern unsere Vereine als Mitglieder; wenige ausländische Mitbürger bereichern unsere Vereine als Ehrenamtliche."- 2.4.10
- "Da tun Veranstalter und Medien alles, aber auch alles, um alle und jeden für ihre Wettkämpfe zu interessieren und in die Stadi-en zu locken. Gegen lange Fahrten, hohen Eintritt, überflüssige Devotionalien, teure Bewirtung ... Und staunen dann, wenn die-se Gegenleistungen erwarten und laut atmen wollen. "- 18.3.10
- "Der Zug, der fährt die Wahrheit, das hat Häufig Ziel nicht anzukommen. Sein Fahr-Plan für Langzeit-Verspätungen führt ihn auf Abstellgleise und vor Wartesignale wie Tod, Rücktritt, Verjähren, Verstecken, Vergessen ... und Schwund. Bei Ankunft bringt er dann die Reste. "- 9.3.10
- "Der zurückgetreten (auch der wurde) ist davor und danach der selbe Mensch. Aber schau mal in seine Runde. "- 3.3.10
- "Tiefer gelegt: Ein Amtsrücktritt Weder reicht für eine menschliche Tragödie noch für höchste Anerkennungen. Sie / er wollte nicht mehr / so nicht mehr. "- 25.2.10
- "Wird 'irgendwo absolute Sch ... gebaut "- ist es dann wirklich absolut besser, wenn dieser Vorgang absolut in der Kabine, im Kabinett, unter uns ... Chorknaben bleibt? "- 8.2.10
- "Freiwillige nennen die Obrigkeiten und Medien unsere ehrenamtlichen heute gerne. Verdienen wir unser Geld unfreiwillig? "- 7.2.10
- "Für das Vierfache eines Vereins-Beitrages viele gehen gerne ins Fitness-Studio." - 27.1.10
- "Gefühlt - sind 50% der bundesdeutschen 500,000 Vereine heute Förder-Vereine." - 20.1.10
- "Podolski stärkt den 1. FC Köln dann besonders, wenn er verletzt ist - und nicht spielt. "- 17.1.10
"NICHTS verbindet mehr und so sehr wie VEREIN"Deshalb ist VEREIN in jeder Hinsicht d e r TIPP für:
-- Marketing-ler, die den Bürger in seiner Freizeit- und Hobby-Welt werblich erreichen möchten: Amtsträger, Engagierte, Multiplikatoren ...
-- Familien: Eltern, Jugendliche, Kinder
-- Senioren: Paare, Gruppen
-- Singles: Solisten, Freunde, Freundeskreise
Wir wissen, wie sie zu erreichen sind:
Redaktion@SportLetter.de
NEUE Führungs-Seminare - EXTRA STARK -Die vorweg erwähnten und angebotenen PR-AKTIONEN sind etwas ganz Spezielles für PR-interessierte Damen oder Herren (`Öffentlichkeits-Arbeiter´) - die in dieser Hinsicht vielleicht schon ein wenig geübt oder vorgeprägt sind.
Bei den 3 Vorträgen / Seminaren geht es nicht um die Fach-Themen in Vereinen für Themen-Verpflichtete oder -Interessierte - sondern speziell um die Aufgaben, Vorgehens- und Verhaltensweisen der 3 wichtigsten Vorstands-Personen, -Positionen, -Bereiche, -Verantwortlichen ...
Näheres bitte unter "Führungs-Seminare" (linke Spalte) - oder Tel. 0221-766096 oder Redaktion(ät)SportLetter(.)de
Herr und Frau Vorstand, auch Ihre Noch-Mitglieder gehören Ihnen heute bereits immer weniger!Denn die meisten gehen schon doppelt und dreifach fremd – ungeniert! Dass Sie überhaupt noch Mitglieder sind, hat auch so Gründe wie Kündigungsscham, Beharrungsvermögen, Gewohnheit, Tradition und ´na ja, der Beitrag ist dann eben eine Spende´ – und ´ja, die Kinder und die Nachbarn und so.´
Googeln Sie, lieber Vorstand eines Sportvereins, doch einmal die folgende Internet-Adresse ein bisschen durch. Sehen Sie da nur Freunde und Verwandte? „Vereine für Gesundheits-sport und Sporttherapie e. V. (VGS)“?
Und was meinen Sie, wie viele – so gut wie Sie und besser aufgestellte – Konkurrenten Sie noch haben? Dann sprechen Sie nicht mehr liebevoll von Mitbewerbern, denn all diese Privaten, Gewerblichen u. vor allem auch Öffentlichen bieten der Bürger-schaft Ihre Ware, Produkte, Dienstleistungen an, die übrigens irgendwann einmal nur Ihnen, den Sportvereinen gehört haben. Das alles haben Sie ausgelassen …?
Ich meine es in jedem Fall gut mit Ihnen! Aber jetzt lesen Sie bitte einmal den Aufsatz - Siehe H O M E:"Kolonnen von Konkurrenten überrollen unsere traditionellen Sport-Vereine mehr und mehr!„
Schauen Sie sich dabei die lange, lange Liste (ist sie über-haupt vollständig?) Ihrer Konkurrenten einmal hochach-tungsvoll an. Nicht genießerisch und nicht verachtungsvoll – aber mit Herzklopfen! Wenn Sie dann nicht auch (!) stante pede die Seiten wechseln wollen, dann müssen Sie aber bitte gleich etwas tun.
Ist der Amateur-Sportverein schon tot – und weiß es nur nicht – oder was ist an Wiederbelebung möglich?“ Zur Beruhigung: Ich weiß was! HKS - Telefon 0221-76 60 96
Viele Grüße für heute und alles Gute für Sie und Ihren Verein
Ihr Hermann K. Severin
Das Prinzip der Sport-Letter-Vereins- bzw. Vorstands-Beratung lt.: "Der Grundsatz beantwortet, bearbeitet sogar automatisch die Einzelheit!" Alles klar!? Wirkt wie ein Wunder! Telefon 0221-766096Sport-Vereine bzw. liebe Damen und Herren des Vorstands, bitte einmal mehr aufgepasst!Gesucht wird die sportaktivste Stadt Deutschlands. Der bundes-weite Wettbewerb ist mit einem Preisgeld von 100.000 Euro für die sportlichste Stadt dotiert. In vier Kategorien werden die jeweils besten sportlichen Initiativen mit 5.000 Euro für ihr En-gagement belohnt. Von Oktober 2007 bis Juli 2008 wird monat-lich die „Initiative des Monats“ per Online-Voting gewählt. Die Initiative des Monats gewinnt jeweils 1.000 Euro!
Von knapp 100 Bewerbungs-Städten wurden bereits 41 Kandi-daten-Städte (die Redaktion: es sind nicht unsere größten Stä-dte) ausgewählt. Ist ihre Stadt dabei? Warum nicht?
Soweit Sie sich oder Vereine Ihrer Stadt an den Bewerbungen beteiligt haben, werden Sie von dieser Städte-Aktion vielleicht (?) auch profitiert haben – und wenn nur durch schöne Aktionen und deren Sonder-PR!? Jetzt gilt es aber für die Sport-Vereine der ausgewählten Städte – für Vorsitz, Vorstand, Verantwortliche, Trainer, Übungsleiter, Mitglieder … – zu prüfen, zu planen, zu machen, zu tun ..., damit sie für ihren Verein nichts versäumen, sondern dabei dazu ge-winnen – und wenn nur möglichst viele neue Mitglieder! Erinnerung am 16.10.2007: -- Immer dran denken - und bald einmal handeln! I
„Wir beantragen
für ´Die Sport-Vereine´ der Bundesrepublik Deutschland -
wegen ihrer gesellschaftlichen Bedeutung in Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft
das GROSSE BUNDES-VERDIENSTKREUZ!“
Aus www.SportLetter.de - 14.10.2000 II
„Wir beantragen
für `Die Sport-Vereine´ dieser Welt -
wegen ihres segensreichen Wirkens während der letzten & nächsten 150 Jahre
den FRIEDENS-NOBELPREIS!“
Aus www.SportLetter.de - 16.10.2001
Von den Besten lernen - DOSB Frankfurt 10.9.07Verbesserungen im Verein dank Benchmarking
Vorbilder setzen Maßstäbe, die anspornen. Dieser Philosophie folgt Benchmarking, ein Verfahren, das die Wirtschaft entwickelt hat, um Leistungsvergleiche innerhalb eines Unternehmens oder zwischen Unternehmen zu ermöglichen. Auch Vereine sollten Benchmarking anwenden, denn der Wettbewerb macht vor ihnen nicht halt. Sie konkurrieren mit anderen gemeinnützigen Einrichtungen und manchmal auch mit Unternehmen. Und sehen sich wachsenden Erwartungen ihrer Mitglieder gegenüber: Die Angebote müssen stimmen, der Service nicht weniger und das alles zu möglichst günstigen Gebühren. Um solche Herausforderungen zu meistern und mit einem Minimum an Mitteln ein Maximum an (Dienst-)Leistung zu erreichen, sind Vereine auf gute Ideen angewiesen. Am besten solche, die sich bereits bewährt haben. Sie zu finden, dabei hilft Benchmarking. Es stellt Methoden zur Verfügung, mit deren Hilfe Vereine ihre Organisation und ihr Management auf den Prüfstand stellen und weiter entwickeln können. Wie und unter welchen Bedingungen es funktioniert, erläutert ein kostenloser Leitfaden im Internet. Statt komplexer Analysetechniken, die auf schwer zu ermittelnden Kennzahlen fußen, be-schreibt er einfache Praktiken, mit denen auch Laien in ihren Vereinen Verbesserungen durch Vergleiche erzielen. Interessierte finden ihn im "Ehrenamts-Portal" von Deutschem Olympischen Sportbund. Liebe Vereins-Vorstände.
dies ist gewiss kein schlechter Tipp. Wenn Sie ihm nicht so folgen können, helfen wir gerne - wie Sie das von uns kennen. Schnell - praxisnah - wirkungsvoll!
www.SportLetter.de - Telefon 0221-766096
Der Berater bringt´s! - Immer! Erst nach einem per-sönlichen Test wird das erkannt! Dann - für immer!Soll sich ein kleiner oder mittelgroßer Amateur-Verein beraten lassen? Ja unbedingt! Zu allererst zum Thema FÜHRUNG. Jeder benötigt heute seine ´Korrekturen´ unbedingt - nicht nur aus existentiellen Gründen sondern auch aus Klugheit!
Zuerst bestellt sich der Vorsitzende und / oder der Vorstand den unabhängigen, neutralen, objektiven, erfahrenen Vereins-Berater einmal für einen oder einen halben Tag - wohin auch immer. Und dann sieht er (bereits) weiter.
"Wenn sich der heutige Verein in der Zukunft noch weitgehend eigenständig und erfolgreich sehen will, sieht er sich am bes-ten heute schon z.B. nicht als Sozial-Station und nicht als Ver-waltungs-Veranstaltung - sondern eher und mehr als perma-nentes Marketing-Ereignis. So kommt er durch - und dabei überall sehr gut an (nach innen und außen)!"
Siehe auch FÜHRUNGS-SEMINARE (linke Spalte oben)
Wir halten einen GENERAL-TIP für d e n Vorstand be-reit, der seinen Amateur-Verein jetzt generell & ent-scheidend absolut zukunftsreif machen möchte! TIP-Gebühr = ein paar EURO, TIP-Gewinn = ein neuer Ver-ein! Jedes Risiko ist ausgeschlossen! 0221-766096Schwarz-Weiß-Malerei?Ja! Schwarz sind die - natürlich verständlicher Weise - evtl. vor-handenen Schwächen / Lücken in der immer umfangreicher ge-wordenen Arbeit eines ehrenamtlichen Vorstands und deren Fol-gen für den Verein. Und weiß sind die gottlob vorhandenen ABC -´Aufbaumittel´, die wir durch Anregung, Beratung, Chancen für eine schnelle ´Heilung´ bereithalten. Dieses ABC stellen wir hier im SL vor und bringen es Vorsitz / Vorstand auf Bestellung auch ins Haus. Telefon 0221-76 60 96.
Die meisten Vereine sind sich selbst genug!Das SL-Redaktions- und Berater-Team hält per Strichliste und Web-Statistik seit drei Jahren fest, welche Themen (Fragen) bei den Vereins-Verantwortlichen - in welcher Reihenfolge - vorne liegen.
So auch für 2006:
-Die urpersönlichen Themen zum Führungs- und EA-Verhalten, die echt informieren, motivieren, weiterhelfen sind es nicht (eigentlich müßten die es sein!).
-Und die Themen, die Sport, Verein und Gesellschaft grund-sätzlich und auch allgemein - also die Vereinsszene - anspre-chen, widerspiegeln, Orientierung geben, sind es auch nicht.
-Diese beiden Themenbereiche kommen erst an zweiter unter dritter Stelle.
-Der größten Nachfrage erfreuen sich die Marketing-Themen Akquisition von Mitgliedern, Mitarbeitern, Werbepartnern. Dann folgen Unterhaltendes wie BIG POINTS, NEWS & VIRWS, TIPS & TOPS ...
Und jetzt kommt genau zu Letzterem der blog.sportletter.de dazu.
G. Nauso
Bitte nicht Stöhnenund keine Klagen, liebe ´Vereine´, d. h. liebe Vorstände, Mit-glieder und ´Verwandte´, bitte keine Klagen über finanzielle Nöte, fehlende Hilfen, mangelnde Beachtung und andere ge-fühlte Unzulänglichkeiten in Ihrem Verein, wenn ...
Denn öffentliches und permanentes Stöhnen und Klagen dieser Art richtet rundum eine Menge Schaden für Sie (die verantwortlichen Personen) an und ist zudem auch erheblich falsch. Das alles glaubt Ihnen nämlich in dieser Form ohnehin niemand, weil …
Wunderbare START UPs für den großen Vereins-MarktHaben Sie ein geschäftliches Interesse an Verein oder an Vereins-Beratung?
Für die Ausweitung unserer bundesweiten Aktivitäten bieten wir Interssierten Damen und Herren, Studenten und Gründern, nebenberufliche Mitarbeit und Beteiligungen an ...
- Medienbereich: Redaktion, Produktion, Marketing ...
- Politischer Bereich: Gesellschaft, Verein, Vereine, Verbände ...
- EhrenAmt: Wirkung, Karriere, Kontakte, Nutzen ...
- Beratung: Referate, Seminare, Podien, Veröffentlichungen ...
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Unser Programm: Vereins-Beratungen, -Referate, -Seminare, -Podien; Veröffentlichungen zu Verein, Vorstand, EhrenAmt, Mitglieder, Marketing, Szene... - Telefon 0221/76 60 96 -
Ihr PRO-FIT = FORTSCHRITT durch Berater-Know how: Vereins-Beratung, Vorstands-Beratung, Einzel-Beratung Immer unabhängig, objektiv, innovativ, ganzheitlich!Sibylla - einmal mehr ein Vereins-Märchen"Eine Lehrerin a. D. im Rollstuhl war für unseren Verein sowas wie die Rettung!" Es gibt Dinge, die gibt es tatsächlich nur in Vereinen.
Wie der Vorstand seinen Verein steuerlich am besten in den Griff bekommt, zeigen - rechts - die Positionen VORSTAND ORGA ... + VORSTAND STEUERN & RECHT!"... nur mal so von Mann zu Mann: Bin ich eigentlich verrückt, hier als ehrenamtlicher Vereins-Vorstand so zu arbeiten?"„Habe die Ehre, Herr Vorstand ehrenhalber, viel Ehre und Ärger im Verein?
„Hör mal, im Ehrenamt, also kostenlos, kann ich doch wohl arbeiten was und wie und wann ich will?“
„Natürlich nicht, du musst verantwortlich arbeiten, pünktlich liefern und bestens führen.“
„Aber ich mache das ...
Die bevorstehende Mitgliedersammlung I:Die bevorstehende Jahres-Hauptversammlung wird wegen wichtiger Finanzfragen und Neuwahlen sehr turbulent werden. Kann ich als Vereins-Vorsitzender die Versammlungsleitung zu verschiedenen Themen an verschiedene Vorstandsmitglieder und auch einmal an ein Nicht-Mitglied übertragen?
Läßt sich ehrenamtliche Führungsarbeit optimieren I?Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Vereins-Vorstände, hier einmal etwas ganz Persönliches: Gar nicht so selten (!) treffen wir Berater in den Vereinen auf ehrenamtlich tätige Damen und Herren, die (eigentlich?) keinerlei Qualitäts-Bewertung und nur begrenzt eine Terminierung ihrer Arbeit im EhrenAmt zulassen wollen.
"Das ist alles ehrenamtlich," sagen sie, "und das kann ich machen wann, wie und wo ich will, w e i l ich dafür nicht bezahlt werde." Bei vorsichtigen Gegenhaltungen kommt noch der Gedanke nach: "Wem das nicht genug ist, der soll mir das sagen und es dann selber und besser machen! Dann trete ich gerne zurück. Ich habe für anderes keine Zeit und Lust!"
Wie kommen die übrigen ehrenamtlichen Mitarbeiter und der Verein mit diesem Punkt zurecht und vor allem mit Fortschritten und Erfolgen weiter - und wie sollen sie dies gegenüber Mitgliedern, Verbänden, Kommune vertreten ...?
Wohin Sie auch gehen…... im Verein sind Sie nie mehr allein!
Erst recht nicht, wenn Sie ein Ehrenamt haben und in einem Gremium mitarbeiten oder es gar leiten.
Ob Sie mit oder ohne Einladung ins Rathaus gehen, zu Parteien, Verbänden, Vereinen, IHK, VHS oder zu Jubiläen und runden Geburtstagen, Sie vertreten auch immer und überall Ihre Funktion, Ihren Verein, Ihre Mitglieder.
Das verpflichtet Sie und gibt Ihnen gleichzeitig Rechte.
Ihr Wort zählt nämlich nicht nur, weil ... sondern auch ...
Und sein Wort möchte / muss in unserer heutigen Gesellschaft ja nun einmal jeder (Gewählte) machen...
Wenn man es in seinem Verein mit seinem Amt vielleicht nicht so ernst nehmen möchte ......wenn man z. B.:
-für seinen Verein und für sich selbst von dieser Gesellschaft gar nichts haben will, nichts erwartet,
-keine zusätzlichen Mitglieder und Mitarbeiter,
-keine Förderung, Zuschüsse, Beihilfe,
-keine Spender, Sponsoren,
-keine Presse, Anerkennung,
-keine ...!
Dann
Man kann ja in seinem Verein und in seinem Amt vielleicht auch zuviel oder völlig Unnützes tun ...... und z. B.
--nebenbei auf EHRENAMT studieren
--oder zu jedem Vereins-Thema vorher und hinterher dicke Bücher lesen
--oder auf den Zufall eines irgendwo terminlich und thematisch passenden Gratis-Seminars hoffen --oder sich jeweils aus der persönlichen "Umfrage" die einfachste Problem-Lösung aussuchen --oder eben über alles Mögliche alle Möglichen abstimmen lassen: was dabei herauskommt sind dann andere schuld.
Wir empfehlen allerdings immer einmal wieder und in Zweifelsfällen sowieso, zu Fragen der Vereins-Führung und zur allgemeinen persönlichen Sicherheit unbedingt die Lektüre des ´SL-Premium-Bereich´ - da geht es objektiver zu -
oder / und uns einfach einmal anzurufen: DER BERATER BRINGT`S!
Telefon 0221 / 76 60 96
Sind Ehrungen immer Ehrungen?Sind Ehrungen nicht auch ein Gesellschaftsspiel?
Wer spielt dann mit wem?
Wer ist dabei Opfer, wer Täter?
Warum wollen wir so gern geehrt werden,
sehr geehrte Damen und Herren Ehrenamtler??
Wenn keiner (mehr) Mitspielen will ... I:-nicht Mitglied bleiben
-nicht Mitglied werden
-nicht Mitspielen,
-nicht Mitsingen,
-nicht Mitkommen,
-nicht Mitarbeiten,
-nicht Spenden,
-nicht Sponsern
-nicht ...
Dann wird es höchste Zeit, einiges zu tun und auch den SL noch etwas genauer / kompletter zu lesen oder uns direkt einmal anzurufen oder anzumailen - um für Sie zu retten, was zu retten ist ... Und das ist ja möglich! Das können wir!
Wir kennen die Gründe für das Verhalten von Mitgliedern und Mitmenschen - und zeigen Ihnen die Lösungen und Wege für die Umkehr der Situation.
Das Gute dabei ist, Sie verlieren persönlich durch unsere Vorschläge, Empfehlungen und Veränderungen von Vorgehensweisen nichts (keine ´Macht´ , keine Bedeutung, kein Amt, keine Position ...).
Im Gegenteil: bei allem gewinnen Sie hinzu.
Sehen Sie irgendeinen Grund, nicht sofort einmal anzurufen?
Telefon 0221-76 60 96 - Beratung(ät)Vereins-Fuehrung(.)de
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Nutznießer unserer Berater-Tätigkeiten sind zuvörderst die Vereins-Verantwortlichen (neue Führungs-Modelle), danach die Mitglieder (mehr Angebote), der Verein (New Look), die Kommune (moderner Verein).
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